物業(yè)管理公司應(yīng)從廠區(qū)實際出發(fā)，根據(jù)合同約定的管理服務(wù)范圍和標準，設(shè)立專門的項目管理機構(gòu)，配備符合要求的物業(yè)管理人員、維修人員和各類服務(wù)人員，制定完整、有效的內(nèi)部管理制度、日常服務(wù)運行管理制度及考核考評體系。
